据 Caretta Research 报告，2021 年至 2025 年间，体育科技软件和服务以 11% 的复合年增长率 (CAGR) 增长，到 2025 年将达到 29 亿美元（25 亿欧元）。
与此同时，媒体版权财富高度集中在少数巨头手中：仅25家主要公司就攫取了全球近85%的收入，其余数千家公司只能瓜分剩余的15%。研究表明，这给整个行业带来了越来越大的压力，迫使它们从每场比赛和每位球迷身上榨取更多价值。
更大的版权交易可能掩盖了经济效益的不足
即使是规模最大的足球赛事也面临着单场收入的压力。英超联赛最近签署的为期四年、价值85亿美元的国内转播协议，虽然转播场次增加了35%，但单场收入却比之前的转播权交易下降了约24%，从约1050万美元降至780万美元。
扩容后的欧冠联赛赛制导致最近两个转播周期内，每场比赛的收入下降了约16%。增加比赛场次虽然能提高合同总额，但并不会增加每场比赛的价值。
“更大的版权交易并不总是意味着每场比赛收入更高。体育组织需要找到更多方法从他们触达的观众群体中获利。体育科技可以帮助他们销售区域广告、与球迷建立直接联系并保护他们的付费内容，”研究分析师埃万杰洛斯·弗里塞拉斯评论道。
国际观众群提供了发展空间
在排名前15位的体育赛事中，国际版权价值在最近一个交易周期内较上一个周期增长了42%，而美国以外地区的国内版权价值仅增长了4.3%。广播公司、流媒体服务、直接面向消费者的应用程序和创作者频道等渠道的多元化，为触达目标受众提供了更多选择。商业挑战在于如何将这种触达转化为实际收益。
虚拟广告允许体育组织和广播公司将实体场馆内和参赛选手身上的赞助内容与虚拟图形叠加显示。这为每个区域信号源创造了额外的区域赞助方案，进一步提升了国际广告的商业价值。
体育科技助力将影响力转化为收益
绩效和教练技术引领市场，帮助团队取得更佳成绩、赢得更多奖金，并让运动员在高强度的赛程中保持最佳状态。粉丝互动平台通过注册、互动体验和订阅等方式，帮助体育组织与观众建立直接联系。预计到2025年，这些平台的支出将达到7.12亿美元，同时还能通过收集粉丝数据，间接创造收入。
品牌和知识产权保护又带来了 6.52 亿美元的收入。用于检测和清除体育知识产权非法使用的工具有助于保护联合会、联赛、球队和运动员个人的赞助和授权收入。
由于版权财富集中在顶层，体育组织更有理由在下一个转播协议之外寻求新的收入来源。体育科技可以帮助他们触达国际观众，从现有比赛中获得更多收益，并与球迷建立持久且可盈利的关系。
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