为了避免衰落，欧洲媒体公司必须与全球流媒体和社交平台保持一致。
全球娱乐产业正经历着向流媒体、社交分发、规模化和人工智能的转变，这既为欧洲带来了增长机遇，也带来了竞争风险。
安培分析公司最新独立研究表明，欧洲有机会在一个充满活力和竞争激烈的市场中取得成功，但如果不能迅速抓住这些增长领域中的增长机会，则有可能失去市场地位和市场份额。
欧洲占全球娱乐产业所有市场开发收入的四分之一，但据安培分析公司执行董事兼联合创始人 Guy Bisson 称，欧洲现在已经到了转折点。
他解释说：“传统媒体在这笔收入中所占的份额正在萎缩，而流媒体正在增长。与此同时，受众群体也在快速变化。整个行业都在向全球流媒体技术靠拢，以此作为触达终端消费者的途径，因此这两个相关的概念正在改变整个市场。”
Bisson 表示，任何不在内容控制、发行控制和触达终端观众这一垂直结构之外的公司，在不久的将来都可能面临进一步的并购活动。“例如，单一地域或有限地域的广播公司、付费电视平台以及未整合任何流媒体发行渠道的制作公司。索尼和NBC环球就是两个例子。”
社交媒体平台自身也希望提升广告价值，因此对长篇专业内容越来越感兴趣。“他们会成为下一个整合者，开始向下购买内容吗？”Bisson 提出疑问。
2022年，内容市场进入了“后电视黄金时代”。西欧是原创首播内容的主要产地，这要归功于非剧本类电视节目，但在过去18个月里，随着北美市场重新崛起以及亚洲市场的大幅扩张，西欧遭受了重创。
据 Bisson 称，全球原创节目制作量下降了22%，欧洲的情况稍好一些，但这意味内容支出增长已经停滞。“不出所料，流媒体是内容支出仍在增长的领域之一。全球流媒体平台如今正在主导电视制作的经济模式。”
Bisson 表示，为了生存，欧洲市场上那些观众流失、广告收入和其他收入下降，但现在有钱制作节目的传统广播公司“应该寻求与 Netflix、亚马逊、迪士尼+、YouTube 甚至 Spotify 等公司达成协议”。
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