近日，分析师 Ben Keen 在里斯本 Stream TV Europe 发表演讲时表示，行业已进入“新的流媒体现实”，此前传统媒体集团多年来在与市场领导者竞争时遭受重大亏损。他指出，定义流媒体早期的全球“内容军备竞赛”已经结束，平台现在更重视盈利能力和规模，而非批量委托。
“在流媒体竞争中实现盈利的道路非常艰难，”Keen 说，指出主要广播公司和制片厂持续亏损，而Netflix和YouTube则盈利强劲。
他补充道：“如果你看看真正赢家，很明显……Netflix和YouTube。”
Keen将2022年视为内容投资的高峰，行业在非体育节目上的总支出达到1080亿美元（约1000亿欧元）。
此后，支出急剧下降，仅去年全球对英语电视的投资就下降了8%。欧洲剧本制作数量也在2022年达到峰值，随后有所下降。
“电视泡沫峰值已经破裂，”Keen 表示，这一转变是结构性市场调整，而非暂时放缓。
虽然流媒体依然是重要玩家，但他们在欧洲的委托活动已经开始萎缩。据Keen统计，自2022年以来，高端电视剧的流媒体佣金下降了8%。
公共广播机构继续主导欧洲生态系统，占所有剧本节目的一半以上，其次是商业广播。流媒体约占高端电视剧制作的16%，但它们在总投资中占比不成比例。
在国际运营商中，Netflix依然是最活跃的，目前仅次于BBC，成为欧洲第二大高端电视委托商。
欧洲约一半的流媒体委托内容来自仅四个国家，西班牙和英国领先。
Keen指出，Netflix是唯一一个在全球所有主要欧洲制作市场委托内容的平台，体现了其投资于具有国际吸引力的本地语言内容的战略。
向盈利转变也正在重塑生产经济学。在英国，自2022年以来，广播公司在新内容上的支出有所下降，公共服务广播公司仅将超过10%的预算分配给剧情。
与此同时，美国的制片厂和流媒体继续大幅超过本地广播机构，过去五年预算平均每小时多出700万英镑（约820万欧元）。
高端制作依然昂贵，一些流媒体支持的剧集每小时超过1000万英镑。
市场收紧也影响了合作伙伴关系。基恩表示，自2022年峰值以来，广播公司与制片厂之间的共同佣金下降了42%，反映出全球参与者对分担财务风险的意愿降低。
“制作电视节目非常昂贵……你需要合作伙伴来让预算运作正常，“他说，并补充说，合作关系在预算发生时仍可翻倍。
展望未来，Keen预计全球流媒体将继续投资欧洲内容，但采取更具选择性的策略。
“内容投资将以较低水平进行，重点放在竞争更激烈的市场中赢得观众，”Keen 说。
内容策略将越来越多地由结合订阅与广告的混合商业模式塑造，更加注重投资回报和观众留存。
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