2026年伊始，媒体整合的浪潮已然涌现：派拉蒙计划收购华纳兄弟探索频道，康卡斯特已将其有线电视频道剥离给 Versant，而 Hulu 也与 Disney+ 的整合更加紧密。流媒体平台正大力拓展其广告支持型服务，并提升体育内容质量以吸引更多观众。
Hub Entertainment Research 的年度研究《2026 年视频品牌发展趋势报告》追踪了消费者对流媒体品牌的认知和看法，该研究持续强调，主要的流媒体平台仍然难以脱颖而出，美国观众无法清楚地说明是什么让一项服务与其他服务区别开来。
主要调查结果包括：
尽管大多数受访者都听说过主流流媒体平台，但人们仍不清楚各平台各自的独特优势所在。
- 自去年调查以来，观众“能自信地解释各品牌与其他品牌的区别”的能力未见提升。对于大多数主流流媒体品牌而言，这一比例仍停滞在约三分之二的消费者水平。
许多平台试图通过“独家原创内容”脱颖而出，但在整个流媒体行业原创内容已成为基本门槛的背景下，这种策略收效甚微。当涉及价值、易用性或独特内容供应时，消费者难以辨别出实质性的差异。
- 在几乎所有主流流媒体服务中，“独家原创内容”都被视为最重要的“差异化”特征。
- 值得注意的是：Peacock在2月转播超级碗和冬奥会，有助于该平台在体育内容领域脱颖而出。
在如今铺天盖地的“独家原创”内容中，观众往往不知如何找到自己心仪的节目。
- 不到一半的消费者能够正确指出在哪里可以观看《Landman》（Paramount+）、《The Pitt》（HBO Max）和《High Potential》（Hulu/Disney+）等招牌节目。
- 十个消费者中只有不到一个能正确指出在哪里可以观看最近大肆宣传的《Heated Rivalry》（在 HBO Max 上）。
在竞争激烈的流媒体领域，YouTube凭借其热门的社交/创作者内容和不断增长的长视频观看内容，持续蚕食着传统流媒体的市场份额。
- 虽然许多观众仍然认为 YouTube 主要是一个社交/创作者平台，但也有相当多的人认为 YouTube 更像是一个“电视网络/流媒体服务”。
- 年轻观众（32%）比 35 岁及以上的年长观众（24%）更有可能将 YouTube 视为“电视/流媒体服务”。
Hub高级顾问兼该研究报告作者Jason Platt Zolov评论道：“随着行业整合加剧，流媒体平台需要思考如何突破季节性热门剧集的局限，打造更具品牌特色的内容，从而在众多竞争者中脱颖而出。在消费者眼中清晰地展现‘质量’、‘价值’或特定类型的内容至关重要，尤其是在他们记不清在哪里可以观看特定节目的情况下，这更能促使他们选择订阅服务。”
这些发现来自 Hub 发布的《2026 年视频品牌发展趋势报告》，该报告基于对 1601 名年龄在 16 至 74 岁之间、拥有宽带接入的美国消费者的调查。访谈于 2026 年 2 月进行。
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