随着娱乐方式日益数字化，现场体验的吸引力却持续增长。对于媒体公司而言，这为开发新的收入来源、强化品牌以及与受众建立更紧密的联系创造了机遇。
在与 Broadband TV News 的对话中，猎头公司 Odgers 的合伙人 Ramy Nasser 解释了为什么现场娱乐越来越有吸引力，以及媒体公司可以从已经从中获利的行业中学到什么。
现场娱乐的魅力在于科技无法复制的东西：共同的情感、归属感以及活动结束后仍能长久留存的记忆。音乐会、体育赛事和现场演出能让人暂时逃离日常生活，并将人们聚集在一起，共同关注他们所珍视的事物。正如纳赛尔所说，娱乐活动越是唾手可得，亲临现场的体验就越发珍贵。
数字媒体和现场娱乐并非相互竞争。社交媒体、流媒体和数字平台可以营造期待感，为观众带来全新体验，并将单个活动转化为全球热议话题。对于媒体公司而言，机遇在于如何将现有内容、知识产权和受众与现场活动的活力相结合。
“每一次直播、每一张照片、每一条帖子都在激发人们对真实体验的渴望。数字化是现场体验行业有史以来最强大的盟友。”
Ramy Nasser，Odgers德国公司合伙人
红牛的成功案例证明了这种模式的可行性。通过将能量饮料与精英运动员的竞技表现和赛事联系起来，该公司打造了一个远超产品本身的品牌形象。媒体公司也可以运用类似的思路，通过赛事赞助、战略合作、原创直播节目形式和品牌延伸等方式，将现场体验带来的情感冲击和积极联想融入到自身品牌中。
投资者已经意识到其中的潜力。私募股权正日益将目光投向体育、节庆活动、场馆和体验型企业，这些领域拥有强大的品牌、忠实的粉丝群体以及多元化的盈利机会。其背后的经济效益显而易见：与数字内容不同，现场活动的座位数量有限，且举办时间固定。独特性和稀缺性正是其价值所在。
抓住这一机遇，媒体公司需要跳出传统商业模式的局限。Nasser 认为，领导力是实现这一转变的关键。尽管娱乐、体育和酒店业是不同的行业，但它们需要类似的领导者：能够理解休闲、体验和社群的情感价值。除了行业专长之外，这些领导者还需具备情商、数字化思维、国际经验以及预测趋势、运用技术和人工智能的能力。合适的候选人可能来自消费品牌、电子商务、科技或酒店业，而非媒体行业本身。
转型一家成熟的企业可能充满挑战，但也蕴藏着无限可能。媒体公司通过结合自身的影响力、叙事能力以及现场体验的情感力量，可以打造更强大的品牌、开辟新的收入来源，并建立更持久的受众关系。那些勇于挑战传统思维的企业，有机会将现场娱乐转化为未来增长的强大动力。
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