2026年体育赛事直播现状

Ampere Analysis 预测，随着全球流媒体平台将直播体育赛事作为一项重要战略举措，到 2030 年，全球体育版权价值将达到 780 亿美元，较 2025 年增长 20%。与此同时，版权持有方也正同步转型，希望通过数字和流媒体渠道触达新的年轻受众。那些由亿万富翁支持或科技巨头拥有的流媒体平台财力雄厚，这一特点并未被寻求为赛事注入更多资金的联赛和协会所忽视。

据 Ampere 数据显示，在美国 2025 年体育转播权支出总额达305亿美元，其中近三分之二来自各大联赛的长期电视转播协议。但转播权正逐渐向全球流媒体平台转移。标普全球（S&P Global）报告指出，流媒体平台的竞争加剧，推动 2015 年至 2024 年间美国体育流媒体媒体版权价值翻倍，达到近300亿美元。

Netflix以50亿美元签下为期10年的WWE转播权，协议于2025年1月生效，上半年已上线300小时内容。Ampere Analysis绘制了其影响图表，指出WWE《Raw》节目的总观看量达8860万次，这有助于“降低订阅用户流失率和扩大美国用户基数，尽管该市场常被视为已趋于饱和。”

内容创作者正在重塑体育产业的面貌

IMG的《数字趋势》报告连续第二年将YouTube评为体育行业的优先平台。YouTube（以及Instagram、TikTok和Facebook）能够通过新形式触达新受众、创造收入并提供受众分析数据，这已成为当前体育媒体报道领域最重要的趋势。

正如广播公司越来越多地在YouTube上发布节目一样，体育版权方也正与该平台达成更大规模的合作协议，以免费直播赛事，希望以此吸引球迷重返传统媒体阵营。YouTube不再仅限于播放精彩集锦和赛后反应，正逐渐成为体育直播的主要平台，尤其是在智能电视端。

在美国，YouTube曾独家免费直播了2025年NFL赛季第一周在巴西圣保罗科林蒂安体育场举行的一场比赛。据YouTube首席商务官 Mary Ellen Coe 介绍，这场堪萨斯城酋长队对阵洛杉矶闪电队的比赛吸引了全球1730万球迷观看，为体育赛事开启了“互动式观赛体验”，其中“创作者处于体验的核心”。

在巴西，顶级联赛的转播权归足球俱乐部而非联赛所有，因此转播已转向社交媒体。2022年，由媒体和营销机构LiveMode以及巴西主播Casimiro共同拥有的制作公司CazéTV，通过YouTube和Twitch直播了里约热内卢州联赛的比赛以及卡塔尔世界杯的部分赛事。2025年，国际足联俱乐部世界杯的直播通过CazéTV的YouTube频道和三星TV+平台进行。如今，CazéTV更进一步，不仅获得了2026年国际足联世界杯全部104场比赛的免费直播权，还与国际奥委会（IOC）合作，拿下了2026年米兰冬奥会和2028年洛杉矶夏奥会的直播权。

CazéTV承诺推出面向年轻观众的互动节目。其他地区也出现了类似的举措，尽管规模不及CazéTV，但传统媒体正在以社交媒体和YouTube为核心进行改革。

2025赛季，英国足球迷将可以通过YouTube频道（例如Mark Goldbridge的“边看边看”频道That’s Football）观看德甲联赛的比赛。拥有近150万订阅用户的The Overlap，以及前职业足球运动员加里·内维尔创办的拥有近160万订阅用户的The Overlap（最近被收购） 。德甲联赛的转播权不仅由欧洲广播巨头Global播出，还在拥有550万订阅用户的德甲官方YouTube频道播出。此外，法国职业橄榄球联赛（Pro D2）已将其在英国和爱尔兰的转播权出售给了YouTube博主蒂姆·科克尔。

IMG虽然警告不要“将病毒式传播误认为价值”，但它建议体育组织“平衡各种形式，利用短视频吸引眼球，但也要引导粉丝关注播客、直播和故事讲述等能够维持互动和情感联系的内容”。IMG强调，体育品牌“必须始终在所有平台上发布高质量、高数量的内容”。

年轻受众渴望数字化、互动式、多屏且真实的体验。“他们对内容消费方式有更高的要求，”Caretta Research 业务拓展经理 Rebecca Jackson 在 2025 年 11 月的 FutureSPORT 大会上表示，“他们希望屏幕上同时显示多个信息；他们希望看到实时统计数据；他们希望能够更积极地参与内容互动。这对于保持竞争优势至关重要。”

制作方将体育赛事拆分为多个流媒体片段

这意味着体育制作人需要像内容创作者一样思考，并相应地采用相应的工具集。英国体育制作机构 WSC Sports 在对 CazéTV 的分析中，提出了一项三点计划：

• 在转播中融入互动元素，例如聊天、投票和观赛派对，“让观众感觉自己是体验的一部分，而非旁观者”。
• 针对每场比赛的每个瞬间制作精彩片段、专题故事和特色内容形式，将内容影响力延伸至直播之外。
• 利用人工智能实现规模化生产。

IMG在其2026年数字趋势报告中也建议直播制作人利用人工智能优化工作流程。报告补充道：“那些在扩大制作规模的同时不牺牲内容宗旨或原创性的品牌，将主导观众的关注度和参与度。”

我们正在见证传统广播模式的最终瓦解：单一信号、单一制作，面向所有人播出。当传输手段（流媒体）掌握在版权方手中时，他们便能绕过广播机构，直接触达粉丝。IP技术意味着他们还可以将该信号拆分为多个流（ISO信号源、AI生成的本地语言解说、图表与数据、适用于移动端的9:16视频），从而打造出新的、可变现的产品，或为渴望互动的受众创造全新的参与方式。

IP传输平台提供商GlobalM的首席执行官 Paul Calleja 将此称为“智能编排”。他表示：“你需要能够一次性采集信号源，然后实时对其进行版本化、格式化，并分发至全球多个终端。这可能意味着向多家广播公司发送高码率的SRT流，为纯数字流媒体应用提供RTMP输出，或为移动用户优化HLS流。与此同时，你可能还在将录制版本发送至归档服务器，将元数据推送至内容管理系统（CMS），并向社交媒体平台分发带有不同叠加层或品牌标识的精彩片段。”

流媒体、FAST及CTV领域的商业战略专家 Josh Harrington 在领英（LinkedIn）的一篇帖子中表示：“流媒体行业正迈入一个新时代：可控设备、封闭式分发以及优质版权保护的时代。这或许预示着未来的发展趋势，尤其是在体育直播领域。”

碎片化趋势仍在持续，但这真的是一件坏事吗？

体育赛事直播权的分散以及全球信号被拆分成各个部分，可以被视为同一发展进程中的两个方面。这种结果对消费者而言是好是坏，取决于你的立场。

欧洲足联（UEFA）足球转播权的拆分普遍被视为负面现象。分析师 Paolo Pescatore 认为，英国球迷若想观看欧洲冠军联赛（UCL）及其他欧洲足联赛事的全部比赛，就必须同时订阅亚马逊、DAZN和天空体育，“这只会迫使用户转而观看非法流媒体”。

Caretta Research发现，转播权从传统广播和付费电视向流媒体及D2C（直接面向消费者）平台的转移速度正在加快。Calleja 指出：“在许多地区，YouTube等平台如今持有的体育转播权已超过任何单一媒体，这主要得益于它们在二线和三线体育赛事中的主导地位。如果这一趋势持续下去，转播权的碎片化和重新分配将不仅是一种战略选择，更将成为默认模式。”

BBC体育频道（其持有欧冠赛事集锦转播权直至2030–2031赛季）也站在了消费者一边：“每当有新的转播商进入电视转播权市场，通常意味着一件事：球迷需要支付更多费用才能观看足球直播。”

也有相反的观点认为，内容碎片化其实是一个机遇。Calleja 声称，碎片化“是当前我们行业中最具商业前景的现象之一”。“它使各协会能够增加销售、扩大内容覆盖，并吸引新的买家群体。它为制作的每个环节都带来了新的价值，而不仅仅是比赛本身。”

GlobalM 自然有充分的理由支持这一观点，但 Calleja 的论点颇具说服力。“各体育联合会和联赛正逐渐意识到，每种信号版本、每个拍摄角度、每层图形叠加以及每条音频轨道都能向不同对象出售。这使得更广泛的市场能够参与版权购买，而不再仅限于广播领域。”

例如，赛车运动中的车载摄像头画面将与主转播分开销售，而额外的数据分析流则会提供给博彩平台。“协调层已变得与制作层同样重要，”Calleja 指出。“仅制作信号已远远不够，你还需要能够跨多种传输路径进行管理，而每条路径都有其独特的商业规则和技术要求。”

Fubo/Hulu、ESPN Unlimited 和 Fox One 上线

2025年1月初，迪士尼宣布将把以体育内容为主的流媒体平台 Fubo 与 Hulu + Live TV 合并，此举实际上终结了 Venu Sports 项目。简而言之：Venu原本是一个拟推出的纯体育流媒体平台，计划通过迪士尼、福克斯和华纳兄弟探索公司的合资企业提供职业联赛和大学体育赛事，原定于2024年秋季上线。然而，由首席执行官 David Gandler 领导的Fubo向这些巨头发起诉讼，指控Venu将构成反竞争行为并限制消费者选择，从而打乱了这一计划。2024年8月，法院裁定Fubo胜诉，并颁布初步禁令阻止Venu上线。尽管迪士尼本可继续诉讼，但最终选择通过谈判将Fubo纳入旗下。迪士尼除提供1.45亿美元贷款外，还向Fubo支付了2.2亿美元，以此换取合并后Fubo与Hulu + Live TV实体70%的股权。

2025年9月，Fubo股东批准了这笔交易。这一结果并不令人意外，因为其优势显而易见：公司高管仍将掌管运营，订阅用户数一夜之间增至620万，且获得了这家行业巨头的财务支持。

据《福布斯》报道，对迪士尼而言，收购Fubo的机会“恐怕也是不假思索的决定”。“面对亚马逊Prime Video和Netflix等资金雄厚的流媒体竞争对手的挑战，将Fubo与Hulu + Live TV合并的举措，为迪士尼提供了一个强大且专注于体育内容的分发平台，与现有的ESPN+、Hulu和Disney+业务形成互补。”

尽管如此，2025年8月，ESPN仍推出了其独立流媒体旗舰产品ESPN Unlimited。ESPN Unlimited是一款直接面向消费者的服务，整合了所有ESPN线性频道的观看权限，并在上线时获得了NFL Network的赛事支持（作为交换，NFL获得了ESPN 10%的股权）。这项月费近30美元的新服务还将根据2026年起生效的5年美国独家协议，捆绑WWE赛事。

福克斯也采取了类似的举措，于2025年8月推出了直接面向消费者的订阅服务Fox One。该服务提供所有福克斯频道以及包括大学橄榄球十大联盟锦标赛和NFL在内的体育赛事直播，每月收费近20美元。ESPN Unlimited和Fox One在三个月后均实现了适度增长：有线电视频道数据显示，如果Netflix收购TNT，Netflix很可能获得TNT国际的控制权，包括TNT体育在英国和爱尔兰的频道，从而获得英超联赛和欧冠联赛的转播权（仅限2025-2026赛季剩余比赛）。Netflix可能会利用其规模优势，在体育赛事直播领域占据更大的份额，而这正是Netflix目前尚未占据主导地位的高端内容领域之一。预计截至 2025 年 10 月，ESPN Unlimited 的注册用户将达到 300 万，Fox One 的注册用户将达到 230 万。（数据来自市场研究公司Antenna。）

Paramount+ 在欧洲掀起波澜

当 Paramount+ 这家此前在欧洲体育迷眼中尚不被视为直播体育赛事平台的流媒体服务，以据称15亿美元的价格拿下了2027年至2031年欧洲冠军联赛（UCL）的独家转播权时，美国影视公司的格局在英国体育界引发了剧变。此前，该公司去年夏天还斥资77亿美元，获得了自2026年起为期7年的UFC美国独家转播权。此次收购不仅将进一步加剧消费者市场的碎片化，还可能对TNT Sports造成致命打击，该平台的前身BT Sport自2015-2016赛季起便一直持有欧冠转播权。

“失去这些转播权对TNT Sports影响重大，因为其在欧洲足联俱乐部赛事上的支出占英国体育转播权总支出的39%，且这些赛事是其订阅服务的关键驱动力，与每周一场的英超联赛转播套餐并驾齐驱，”Ampere Analysis的Danni Moore指出。

Pescatore 补充道：“无需粉饰，这绝对是个灾难性的结果，因为TNT体育将失去其体育资产组合中的王牌赛事。虽然这能节省急需的资金，但也可能导致其走向衰亡。”他认为派拉蒙+为了拿下欧冠联赛“显然支付了过高的价格”，“这是其快速建立用户基础的策略之一”。他表示：“TNT体育……将会流失大量用户，因为体育赛事是吸引用户订阅的重要因素。对用户而言，这非常糟糕，迫使他们转而订阅另一个相对不知名、且目前只依赖流媒体服务的平台。”

这是一个重要的注意事项，因为派拉蒙可以通过其拥有的英国第五频道（Channel 5）播出欧冠比赛。（它在美国已经通过其拥有的欧冠转播权在哥伦比亚广播公司（CBS）播出欧冠比赛。）

华纳兄弟探索频道保留了TNT体育频道在美国的运营权，作为其全球网络部门的一部分。

苹果强势进军F1

电影《F1：狂飙飞车》于2025年成为票房大热，全球票房收入超过6.3亿美元，不仅为在美国日益普及的赛车运动提供了极具价值的宣传，也为苹果（硬件及流媒体业务）带来了巨大收益。该片由苹果与赛车运动管理机构国际汽联（FIA）合作制作。

苹果公司批准这部电影的制作，很可能与该公司讨论如何拿下F1赛事直播权同时进行。苹果最终通过封锁美国市场，将现有的ESPN和其他所有转播商拒之门外，为期五年。这项封锁将于2026年凯迪拉克加入F1赛场时生效。在此期间，苹果将向F1所有者Liberty Media支付7.5亿美元，届时所有大奖赛都将纳入Apple TV订阅服务（尽管苹果可能会免费播出部分比赛，以帮助其平台和赛车运动扩大影响力）。

这项交易进一步拓展了苹果公司在美国已有的MLB和MLS体育转播权。根据Ampere Analysis的数据，美国F1车迷中只有不到一半同时也是MLB的球迷，而同时是MLS球迷的仅占18%。由于超过三分之二的美国F1车迷（约280万）尚未拥有Apple TV，因此苹果公司还有大量F1车迷等待拓展。

DAZN巩固与沙特阿拉伯和国际足联的关系

2025 年，DAZN 占据了体育流媒体服务总支出的三分之一（约 41 亿美元）。这家总部位于伦敦的公司自 2025 年 2 月起由沙特阿拉伯主权财富基金旗下的体育投资部门 SURJ Sports Investment 持有少数股权，而亿万富翁伦纳德·布拉瓦特尼克则持有多数股权。这家自诩为“体育界的 Netflix”的公司丝毫没有资金短缺的迹象。

该流媒体平台最引人注目的转播项目是2025年国际足联俱乐部世界杯，为此支付了10亿美元。首届俱乐部世界杯于6月至7月在美国11个城市举行，最终由英国切尔西俱乐部夺冠。据尼尔森体育统计，该赛事63场比赛通过各种媒体渠道吸引了约27亿观众观看。作为全球独家转播商，DAZN 还向全球 100 多家合作伙伴转播了转播权。尽管国际足联表示，线性收视率“显示出令人瞩目的成绩”（例如，在巴西，超过 1.31 亿观众，即 62% 的人口，通过环球电视台观看了比赛），但该足球组织对流媒体收视率数据却讳莫如深。

国际足联表示，DAZN的社交媒体渠道获得了超过100亿次的曝光量，但其在欧洲的流媒体收视率尚未公布，这或许是由于时差造成的，因为欧洲的比赛通常在清晨进行。但这并不会阻碍2029年再次举办世界杯，尤其考虑到国际足联、沙特阿拉伯和DAZN之间的密切关系。沙特阿拉伯体育总局（SURJ）斥资10亿美元，旨在将DAZN打造成为向世界展示沙特体育赛事和沙特本土活动的官方平台。尽管DAZN尚未实现盈利，且 上个财年亏损近10亿美元，但此次投资仍占DAZN市值的约5%。

沙特阿拉伯在体育和游戏领域投入巨资（包括斥资550亿美元收购EA Sports）。旨在帮助沙特阿拉伯实现经济多元化，改善其形象，并吸引游客。沙特阿拉伯还将举办2034年国际足联世界杯。

对 Netflix 而言，体育是生活方式类节目

尽管 Netflix 曾一度仅制作《最后一舞》和《全力以赴》这类与体育相关的纪录片系列，但如今它已将现场活动（尤其是体育直播）视为内容战略的核心。不过，Netflix 仍秉持一种另类思路，试图将娱乐与体育融合成新形式，以此吸引新观众。最明显的例子便是其与YouTube红人杰克·保罗（Jake Paul）合作的单场拳击盛事。据Netflix称，2024年11月他与年迈的迈克·泰森（Mike Tyson）的对决吸引了1.08亿观众。相比之下，2025年12月保罗被安东尼·约书亚击倒的比赛仅有3300万人观看。对Netflix而言，2025年9月在拉斯维加斯举行的卡内洛·阿尔瓦雷斯与特伦斯·克劳福德之战或许更具战略意义，该赛事吸引了4150万观众。英国《每日电讯报》认为，这“标志着Netflix从‘名人拳击’转向了这项运动的皇冠上的明珠”。

《每日电讯报》指出，同样重要的是，Netflix将这些拳击比赛纳入其带广告的标准订阅套餐中，且无需额外付费，这实际上打破了“数十年来阻碍拳击运动发展的付费壁垒”。圣诞节当天达拉斯牛仔队对阵华盛顿指挥官队、底特律雄狮队对阵明尼苏达维京人队等NFL比赛也是如此。《每日电讯报》写道，Netflix的目标并非成为拳击推广商（如DAZN），而是“一个全球性的体育场”。“他们希望你为了NFL和WWE而留下来，但利用拳击盛事来阻止观众点击取消订阅按钮。”

然而，即便是Netflix也无法为所有粉丝提供无缝的流媒体体验。在保罗对阵泰森的比赛中出现缓冲报告后，部分观看保罗对阵约书亚比赛的观众又因音画不同步的问题发泄了不满。有网友评论道：“抱歉Netflix，直播还是交给专业人士吧，连音频和嘴型都对不上……#netflix。”

译自：https://www.streamingmedia.com/Articles/Editorial/Featured-Articles/The-State-of-Live-Sports-Streaming-2026-173832.aspx